腾讯市值破4万亿――瓶颈,改变,格局。
11月21日,腾讯股价继续高开高走,收盘价达到430港元,涨幅2.38%,市值首度超过Facebook,达到40845.37亿港元(5229亿美元),成为全世界市值第5高的公司,距离第4名的亚马逊也只差100多亿美元。 若对比国内A股公司,我们就能更加直接地体会腾讯市值的庞大了。A股目前市值最大的是工商银行,市值为21093.74亿元。 13年间,股价涨幅高达656倍。 没错,这就是腾讯上市13年以来的表现。比买房还厉害! 腾讯股价今年的涨幅达到了127%,公司市值约增长2920亿美元。 在互联网行业,往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司的格局。真正重要的问题是, 如何建立起一套机制,让这个颠覆性的关键产品更大概率的产生在自己公司? 在这方面,腾讯是一个很好的坐标。 它的机制总能让优秀的团队和优秀的产品跑出来,使得腾讯每遇到瓶颈,一定有一个团队会站出来帮助整个公司扛过这个瓶颈。 本文作者郑志昊现任猫眼文化CEO,曾在腾讯工作了8年,领导了QQ空间、QQ农场、开放平台和广点通等腾讯热门产品的开发。本文是他回望在互联网行业的从业经验,结合在腾讯的经历,所做的思考。以飨大家。 在互联网行业,一个公司可能同时在做好多件事情,每件事情上平均花的力量也差不多。但是,要想让做的每件事情都极其成功,是不大可能的, 只要这些事情中有一件事情成功,就足以带起整个公司。 在腾讯,既有微信这样极其成功的产品,也有更多不为人知的产品尝试。所有的尝试,如果能够推动一件关键事情的成功,那就足够有意义。 微信团队现在也就不到1200人,在整个公司占比很小,但是微信占腾讯市值的多大比例? 当年腾讯也提出了QQ FOR WORK、QQ FOR SCHOOL、QQ FOR FAMILY这些概念。提出来时,听上去还挺靠谱,但是真正走下去需要落地时,落地方案的路径怎么走都走不出来,然后就迅速纠错。大家记住了腾讯成功的产品,这些概念就被遗忘了。 也就是说, 一个公司做过的事情中,可能有很多事情都不靠谱,但是关系不太大,一件事情成功后,做的所有事情加在一起就很有价值。 所以,最重要的问题就变成:如何保证那件至关重要的事情能做成功,而且是在公司内部成功。 01 我在腾讯工作了大概8年的时间。后来离开腾讯,一个原因是,我想"打仗",当时在腾讯做的事情已经没有竞争对手,比如广点通, QQ空间...